Como aumentar a retenção de talentos com o WorkPass da WeWork

A retenção de talentos é uma importante estratégia na gestão de pessoas. Ter colaboradores qualificados que se sentem valorizados faz com que sejam engajados aos valores e objetivos da empresa.

Além disso, a própria satisfação dos mesmos com o ambiente de trabalho resulta em uma ótima imagem da empresa, de tal forma que os próprios funcionários compartilham em redes sociais e conversas, de forma espontânea, o quão se sentem bem por fazer parte da companhia.
Por isso, a prática de reter talentos pode ser benéfica em diversos aspectos:

Qualidade nos resultados
Uma equipe que se sente valorizada também valorizará os objetivos da empresa, e se dedicará para alcançá-los.
Isso garante uma qualidade contínua no trabalho realizado e resultados.

Clima organizacional
A pessoa que sente seu trabalho sendo valorizado e se sente em sintonia com a empresa ficará mais feliz em fazer parte desse time, e, consequentemente, fará com que os relacionamentos e fluxos dentro da empresa sejam mais harmônicos e efetivos.

Proximidade com a liderança
Quando um funcionário se sente à vontade e feliz, torna-se mais confiável e funcional a comunicação com seu gestor.
Geralmente, esses funcionários, por contribuir com o objetivo da empresa, estão cada vez mais engajados e dispostos a sugerir mudanças e melhorias, assim como apontar pontos que podem ser melhorados.

Redução de gastos
Todo o processo de recrutamento, seleção, integração, desligamento e substituição possui um custo maior do que a prática de reter talentos.
Esses processos seguem ordens estabelecidas por lei e custos operacionais que não podem ser recusados, portanto, a rotatividade torna-se um perigo para a empresa.

Como reter talentos?

Seleção assertiva
A tarefa de reter talentos começa desde o momento do recrutamento. É importante selecionar pessoas que compartilhem dos valores da empresa e possuam um perfil compatível com a dinâmica de trabalho da organização.

Comunicação e relacionamento
Para criar o sentimento de valorização e pertencimento no colaborador, é importante uma comunicação clara e transparente.
Fazer com que ele entenda a situação da empresa ou área a que pertence, quais os objetivo e passos que serão tomados, o deixa mais engajado e com vontade de pôr a mão na massa.

Bem-estar e benefícios
Sabemos que ações de bem-estar têm sido cada vez mais abordadas nas empresas. Afinal, ninguém quer um time estressado ou pouco saudável.
Oferecer momentos ou benefícios que geram harmonia e descontração tornou-se de extrema importância para manter os colaboradores saudáveis, satisfeitos e engajados.

A WeWork oferece espaços para que todas as pessoas possam ser mais motivadas, produtivas e realizadas no trabalho. Através do Workpass, nosso benefício corporativo, os colaboradores podem ter acesso a qualquer escritório da WeWork e coworkings parceiros, em todos os estados do Brasil. Juntando, assim, a flexibilidade que eles desejam, com toda a  estrutura necessária para trabalhar: todos os escritórios da WeWork possuem internet de alta qualidade a vontade, copa com café e chá, microondas para refeições, cabines para ligações (phone booth) e uma equipe pronta para auxiliar em dúvidas e solicitações.

O Workpass oferece a facilidade de fazer a reserva de mesa no dia e local desejado através do app, e o benefício é cobrado apenas quando e se utilizado pelo colaborador. Além disso, com nosso vale-escritório é possível economizar com gastos de estruturas de escritório, proporcionar o networking e troca de ideias com parceiros estratégicos que estão no mesmo espaço e manter os colaboradores em um ambiente agradável, organizado e incentivador.

Sendo assim, o Workpass pode ser um grande aliado na atração e retenção de talentos, uma vez que colaboradores em ambientes propícios para seu bem-estar e motivação serão colaboradores mais felizes, engajados aos valores e objetivos da empresa, com ótimas entregas e resultados.
Para saber mais, acesse: wework.com.br/workpass