Conexão e engajamento: o papel do líder no trabalho presencial

À medida que as equipas regressam aos ambientes presenciais e adotam modelos híbridos, os líderes enfrentam o desafio de manter a motivação e o envolvimento enquanto se adaptam às novas rotinas. Este movimento abre oportunidades para fortalecer laços, mas requer estratégias eficazes para criar um ambiente colaborativo e produtivo.

Fortaleça metas e objetivos coletivos
Com mais tempo no escritório, é essencial que todos se alinhem com as metas e objetivos da equipe. O engajamento aumenta quando os funcionários entendem o impacto de suas atividades individuais nos resultados gerais. Reuniões de planejamento presenciais e momentos para discutir a missão da empresa são essenciais para criar esse senso de direção.

Invista em interações significativas
Mais interações presenciais representam uma oportunidade valiosa para fortalecer a colaboração. As atividades em grupo, como workshops ou sessões de brainstorming, não só estimulam a criatividade, mas também fortalecem os laços entre colegas. Essa dinâmica pode criar um ambiente de confiança e estimular a troca de ideias.

Espaços inspiradores, como salas de reuniões bem equipadas ou espaços de colaboração modernos, tornam estas reuniões mais produtivas e motivadoras.

Estabeleça rotinas saudáveis ​​para o retorno ao escritório
Com a rotina presencial se tornando mais frequente, é importante que os gestores promovam um equilíbrio saudável. Promover pausas ao longo do dia e criar ambientes de escritório confortáveis ​​é essencial para manter o bem-estar e a produtividade das equipes. Uma cultura que valoriza o descanso e a ergonomia evita o desgaste, aumenta o foco e garante que o time esteja sempre motivado para enfrentar os desafios diários.

Ofereça flexibilidade estruturada
Embora o modelo presencial esteja voltando, a flexibilidade continua sendo um importante aliado. Permitir que os funcionários ajustem parte de sua rotina, como horários de entrada e saída, contribui para um ambiente mais satisfatório e engajado. Isso cria confiança entre a gestão e a equipe, incentivando um senso de autonomia responsável. 

Crie espaços para feedback e reconhecimento
Agora que as equipes se reúnem com mais frequência, é o momento perfeito para criar uma cultura de feedback e reconhecimento constantes. Reuniões presenciais ou informais são bons momentos para avaliar desempenho e comemorar conquistas.

O reconhecimento imediato pelo bom trabalho reforça a motivação e cria um ciclo de engajamento positivo, além de fortalecer o relacionamento entre gestores e colaboradores.

O retorno mais frequente ao escritório representa uma oportunidade única para fortalecer o vínculo entre os membros da equipe e criar uma cultura de alto desempenho e engajamento. Líderes que valorizam a intimidade e investem em um ambiente saudável e colaborativo conseguem extrair o que há de melhor em cada colaborador.

Espaços bem planejados e inspiradores, como os da WeWork, facilitam essa transição e fornecem a estrutura necessária para promover encontros dinâmicos e produtivos. Investir em um ambiente que estimule a criatividade e a integração é essencial para garantir uma equipe conectada e motivada. Se você está procurando um espaço de trabalho que combine flexibilidade, criatividade e valor, a WeWork é a escolha inteligente para você. Seja uma sala, andar ou prédios privativos, temos a solução ideal para seu time.  Saiba mais: www.wework.com.br/conheca