Práticas de gestão financeira em pequenas e médias empresas

A gestão financeira é essencial para garantir a saúde e a sustentabilidade das pequenas e médias empresas (PME). Mesmo com os desafios constantes, a adoção das melhores práticas pode ajudar os empreendedores a tomar decisões mais confiantes e a planejar o crescimento do negócio. Conheça algumas dicas essenciais para otimizar a gestão financeira da sua empresa:

1. Controle de fluxo de caixa
O monitoramento diário das entradas e saídas é fundamental para manter a operação livre de surpresas. Ter um fluxo de caixa bem administrado permite antecipar problemas e identificar oportunidades de investimento. 

 2. Planejamento financeiro
Ter um plano financeiro sólido ajuda a prever despesas e receitas futuras, o que permite se preparar para períodos sazonais e fazer investimentos estratégicos. Além disso, definir uma meta financeira clara é uma forma eficaz de manter o foco e medir o desempenho.

3. Separação entre contas pessoais e profissionais
Confundir despesas pessoais com despesas comerciais é um erro comum entre pequenos empresários. A manutenção de contas separadas contribui para a organização financeira e facilita o controle do orçamento da empresa, evitando assim confusões na apuração de resultados e impostos.

4. Acompanhamento de indicadores financeiros
Acompanhar indicadores como rentabilidade, margem de contribuição e ponto de equilíbrio é fundamental para entender a verdadeira situação financeira da empresa. Esses dados ajudam a identificar se o negócio está crescendo de forma sustentável e onde há oportunidades de melhoria. 

5. Redução de custos e gestão de despesas
É essencial revisar periodicamente os custos operacionais para garantir que o negócio não incorra em despesas desnecessárias. A adoção de práticas como negociação com fornecedores e utilização eficiente dos recursos disponíveis pode gerar economias significativas.

6. Automação de processos financeiros
Automatizar tarefas como emissão de faturas, faturamento de clientes e monitoramento de despesas reduz erros e economiza tempo. As ferramentas digitais são importantes aliadas para tornar esses processos mais rápidos e eficientes.

7. Gestão de pessoas e controle de tempo
A gestão eficaz da equipe também tem impacto nas finanças da empresa. Acompanhar o tempo e garantir que a equipe esteja bem distribuída evita desperdício de recursos e melhora a produtividade.

Parcerias que facilitam a gestão financeira

Para apoiar seus membros na gestão de seus negócios, a WeWork oferece parcerias estratégicas:

- Clara: uma plataforma completa de gestão de despesas empresariais, oferece cartões corporativos, monitoramento de gastos em tempo real e possibilidade de definir limites personalizados para cada funcionário ou departamento.

- Asaas: ferramenta prática de faturamento, cobrança e pagamento, perfeita para micro e pequenas empresas que buscam automatizar processos financeiros.

- Oitchau: oferece uma solução robusta para o controle de ponto, permitindo que empresas acompanhem as horas trabalhadas, aprovem folgas e gerenciem a produtividade das equipes de maneira eficaz. Ajudando a otimizar recursos humanos e financeiros.

Com estas soluções, as PME podem focar no que realmente importa: crescer e prosperar. Conheça todos os parceiros do Benefits by WeWork e aproveite: www.wework.com.br/benefits-by-wework